搭電梯，你係先按樓層定先按關門？有人話呢個選擇暴露你嘅時間管理水平。話呢句話嘅，係曾任日產主管、星巴克日本公司CEO嘅岩田松雄。佢話，只要按鍵順序擺啱，日積月累，同樣嘅24小時可以活成48小時。
來源係日本《PRESIDENT Online》嘅一篇訪問。岩田話，公司資源常講「人、物、金、資訊」，但最緊要嘅資源其實係「時間」，因為時間無法挽回。佢自稱年輕時喺日產工廠做生產管理，成日執住秒錶做動作分析，逐個工序計時間、揾辦法快啲、精確啲、唔浪費。佢話就係呢啲細微「改善」嘅累積，令日本製造業做到世界第一。
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然後呢個原則就順理成章推廣到日常：搭電梯先按「關門」，再按「目的地樓層」。佢話呢啲小細節累積落去可以變好多天，效率就係靠呢啲堆積出來。
最離譜嘅係，岩田話佢甚至認真研究過沖涼時洗手嘅順序，點樣喺最短時間做到最佳效果。佢嘅原則就一句：能即刻做嘅嘢就即刻做，因為人容易遺忘，一 forget 就會搞出新問題，後續成本更高。所以「立刻行動、快速解決」。
硬蕉抽兩句：呢個論述荒誕喺邊？唔係佢錯，係佢將「效率」呢個字推到極端。日本製造業嘅精準同細部優化係實事，但將「先按關門」同「多活一倍時間」掛鈎，已經係純屬雞湯。更滑稽嘅係，呢種論點嘅預設係：你嘅時間可以無限拆分、優化、榨乾。但真人唔係流水線，24小時唔係48小時，你哋都知。
