10月22日，「兒科醫生辭職轉投高端私立醫院」登上微博熱搜榜前列，網民即刻分裂成兩派：一派話「公立醫院培養了你，有了名氣你就跑去私立賺錢」，另一派直言「一天要看70個病童還要無端挨罵，換作是我也會走」。
同期有報道提到一個已退休嘅上海某知名兒童醫院兒科主任袁立（化名）。佢透露，喺公院嗰陣，每日要接診超過70個病童，平均分派落每個小朋友身上嘅時間只約5分鐘；轉私院之後，每日上限20個，每個有足足30分鐘詳細問診，薪酬仲翻倍。
不過報道指出，現階段完全辭職轉投私院嘅醫生仍屬少數，兼職同退休後再就業先係市場主流。
其實呢個唔止係一個個別醫生嘅選擇。兒科喺醫療界有另一個外號，叫「啞科」，因為小朋友喺度唔會講得清清楚楚自己痛邊度。官方統計話，兒童醫院醫生「日均擔負診療人次」為12.1（按全年總診量折算），係綜合醫院醫生（6.8人次）嘅近兩倍；呼吸道感染高發期或者三甲醫院門診，單班實際接診量往往高達70至80人次。
更啷嗰嘅係，呢麼辛苦嘅工作量，兒科醫生平均月薪只係其他科室嘅約50%，月收入過萬人民幣嘅比例只約17%。兒童用藥要按體重計算，檢查項目少、單價低，醫院營運層面，兒科近乎係天然虧損嘅科室。全國人大代表王雅麗曾公開講過，兒科已經陷入「越忙越虧、越做越窮」嘅惡性循環。
姣姐講多句：「5分鐘睇完一個小朋友」呢個數字聽落好嚇人，但真相比數字更現實。唔係醫生「想走」，係個制度唔畀人留低。一個科室被叫做「啞科」，做緊好辛苦嘅工，收緊一半嘅餸，然後有人同你話「你唔係應該感謝公立醫院嘅培養嗎」？呢個唔係忠誠問題，係數學題。
黃姣姐整合｜頂硬上
